12月4日-7日，振威会展学院第十二期培训大会于北京圆满收官。集团各分子公司百余名骨干员工齐聚一堂，通过4天系统化课程培训，实现了专业技能与行业视野的双重进阶。此次培训延续“专业专注、以人为本”的发展理念，不仅为集团业务拓展筑牢人才根基，更为后续业务攻坚积蓄了强劲动能。

战略布局领航  锚定发展方向

作为集团内部核心人才培育平台，振威会展学院自成立起便直击会展行业人才痛点，构建起“理论授课+案例研讨+实战模拟”的立体化培训体系。本次培训聚焦展会策划、营销服务、品牌运营等核心业务板块，既沉淀了振威20余年办展的实战经验，又深度剖析了行业前沿趋势，为全体参训人员奉上一场兼具战略高度与实操深度的学习盛宴。

振威会展集团董事长张学山开班讲话

振威会展集团总裁邓小辉主持培训大会

培训首日上午，开班仪式由集团总裁邓小辉主持，他率先复盘2025年业务成绩、明晰核心优势，带来年度业务深度分析。集团董事长张学山则围绕集团战略目标与未来布局展开讲解，明确中层干部核心素养要求；同时深度拆解高交会策划打造逻辑，为专项业务开展夯实理论基础。整场培训以高交会专场与展会实操专场为核心，构建起覆盖全业务链条的多维课程体系，实现战略指引与实战教学的深度融合。

高交会专场  锻造专项业务能力

本次培训特设高交会专场，课程精准靶向业务痛点，全方位为专项团队赋能：针对大客户营销与国际产业对接展开深度剖析，为撬动国际资源提供清晰思路；从组织人事维度拆解高交会运营保障要点，厘清跨部门协作逻辑；分享信息与观众组织的系统规划方案，优化执行链路；聚焦采购商与媒体组合服务的销售赋能价值，输出可落地的实战方法论。

专场还设置系列专题分享：前瞻分析高交会机器人展布局，拆解3E消费电子展新项目规划与落地策略，分享重点客户复购实践心得，解读“职能转销售”的思维跃迁路径及大客户订单实战经验；系统讲解第二十七届高交会全域品牌宣传策略，传授新媒体矩阵引流与直播变现技巧，精讲展台搭建服务全流程，形成高交会业务能力提升的完整闭环。

作为国内政府展市场化运营的标杆，2024年第二十六届高交会正式由振威国际会展集团承接品牌运营权，开启政府展全面专业化运营新纪元。2025年第二十七届高交会再攀新高，国之重器、商业航天、人工智能、消费电子、集成电路与半导体、低空经济等热门展区亮点纷呈，吸引全球120余个国家和地区的专业观众参与，三天累计入场超45万人次，同比增长13%；现场发布新产品新成果5000余项，举办重大活动200余场，促成1023项供需对接及投融资项目签约，意向成交与投融资金额突破1700亿元，成为中国科技创新面向全球的闪亮名片。

实操专场  锤炼全链条业务硬功

展会实操专场课程聚焦多类型展会实战运营，实用性与针对性兼具：围绕石油展的策划与打造逻辑展开专项讲解，阐释国际展会销售的职业素养与精英思维，传授“从不会说到善成交”的销售瓶颈突破技巧；下午课程则聚焦大型央国企服务要点，详解采购对接会全流程筹备方案，分析化工产业特性对招展工作的赋能价值，梳理业务“量变到质变”的进阶逻辑；同时配套销售实战心得与套餐营销方案分享，让参训人员充分汲取多元经验，夯实实操能力。

作为会展行业领军企业，振威国际会展集团已形成“自办展为核心、承办展为补充”的业务格局，每年在全球举办近百场国际性专业展会及大型活动，成功承接三十余场省部级、国家级会展项目综合服务，是各级政府优选合作单位，也是国内首家混合所有制展览公司的缔造者。其业务覆盖能源、科技、工业、农业及战略性新兴产业，旗下cippe振威国际石油展已跻身全球最大石油展行列。

结业表彰检验学习成果  锚定未来方向

人才是振威事业发展的核心竞争力。自创立以来，集团始终践行“内部挖潜与引智借脑并行”的人才战略。12月7日上午，培训进入结业环节，全体参训人员完成合影留念与企业文化考试，直观检验学习成效。集团董事长张学山发表结业讲话，高度肯定本次培训成果，并为讲师颁发表彰；同时开展评优评奖活动，设置突出贡献、特别奉献、振威之星、最佳新锐等奖项，表彰优秀学员与员工，为本次培训画上圆满句号。

此次培训是振威人才战略与业务方向深度协同的生动实践。未来，振威会展学院将继续锚定“全球会展综合服务商”战略目标，推动培训内容与海外业务拓展、数字化会展平台搭建、全媒体运营等新业务深度绑定，以人才赋能驱动业务创新。让振威会展人才“聚是一团火，散作满天星”，既为集团产业展会布局提供智力支撑，也为中国会展业跻身世界会展强国之列注入持续人才动能！